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이 블로그 시리즈에서 살펴본대로ABLE 프레임 워크중간 시장을위한 국립 센터(NCMM) 회사가 인재 계획 활동을 더 잘 구조화하고 조정하는 데 도움이됩니다.

알림으로, 프레임 워크에는 네 가지 부분이 있습니다.


1 부 :a기업 전략을 가진 재능 전략

2 부 :B필요한 프로세스를 UILD하지만 과도하게 건설하지 않습니다

3 부 :L예제

4 부 :e실시간 카지노 사이트 실시간 카지노 사이트

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Engage

놀랍게도, 리더십이 인재 계획 프로세스에 전념 할 때, 인재 계획의 효과가 향상 될 수 있습니다. 동시에 재능 계획 활동에 전체 조직을 적극적으로 참여시키는 것이 중요합니다. 직원들이 재능 계획의 가치를 스스로 경험하지 않으면, 당신의 노력은 훨씬 적은 과일을 낳을 것입니다.

이를 수행하는 방법 중 하나는 실시간 카지노 사이트에서 "높은 잠재력"및 "최고 성과"를 명확하게 정의, 식별 및 개발하는 것입니다. 이 두 범주 간의 차이점을 모두 이해하여 모든 사람이 이해하도록하십시오. 당신은 누군가가 직업에서 얼마나 잘 수행하고 있는지, 그리고 그들이 직업으로 성장해야 할 잠재력을 측정 할 수 있기를 원합니다.

당신이 그들을 고용 할 때 모든 사람이 높은 잠재력입니다. 그렇지 않으면, 당신은 그들을 고용하지 않을 것입니다. 당연히 시간이 지남에 따라 일부 신입 사원은 훌륭한 공연자가되고 다른 신입 사원은 그렇지 않습니다. 어떤 사람들은 또한 큰 잠재력을 보여줄 것이고, 다른 사람들은 자신의 수준에 도달하여 그곳에 머무를 것입니다. 많은 잠재력을 가진 위대한 공연자를 인식하고 업무 수행이 하위 부위가 될 수있는 높은 잠재력을 지원하는 방법에 대해 생각하는 것이 중요합니다.

추가 참여를 촉진하려면 성과 검토를 올바르게 받으십시오. 너무 많은 회사는 그렇지 않습니다. Google의 "Dilbert"및 "Performance Review"라면 성능 검토에 대해 가장 냉소적이고 재미있는 만화를 보게 될 것이며 이러한 많은 시나리오는 일부 회사에서 실제로 발생하는 일을 나타냅니다..

직원들에게 성과 검토 및 기타 인재 계획 프로세스를 제공하면 실시간 카지노 사이트에서 학습하고 성장하고 있음을 종종 알게됩니다. 관리 팀 만큼이 사냥에 개가있는 것처럼 느끼도록 도와주세요. 그것은 중요한 차이를 만듭니다.

"Engage"Checklist

• 최고 공연자를 식별하는 프로세스 구현
• 최고 공연자가 적절하게 보상을 받는지 확인
•“높은 잠재력”에 대한 명확한 정의를 개발하고 높은 잠재력을 식별하는 프로세스를 만듭니다
• 실시간 카지노 사이트이 성능과 잠재력의 차이를 이해하도록 보장
• 실시간 카지노 사이트이“높은 잠재력”과 잠재적 인 잠재력의 연간 등급의 차이점을 이해하는지 확인
• 높은 잠재력 성장을 돕기위한 프로그램 개발
• (적어도) 고위성 인재를위한 멘토링 프로그램 개발

이 시리즈의 다른 사람들

인재 전략 및 기업 전략 조정
필요한 프로세스 구축
예에 의해 리드

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