CEO의 여정 : 기술 및 혁신2021 년 9 월 24 일에 강력한 Vistage National CEO 컨퍼런스였습니다. 수백 명의 강력한 CEO 회원들이 함께 합류하여 관련성을 유지하는 데 필요한 변화를 심어주는 데 필요한 변화를 탐구하는 역할을 탐구했습니다.

가상 컨퍼런스는 주제에 대한 대상의 통찰력과 대형 체계 학습을 결합하여 온라인 카지노에게 매우 중요하다고 말했습니다. 아래에서 Keynotes에서 최고의 테이크 아웃을 포착하겠습니다Andrew McAfee, 디지털 경제에 관한 MIT 이니셔티브의 공동 창립자이자 공동 이사,Adaora Udoji, 미디어 실시간 카지노 사이트가.

** Vistage Members,전체 프레젠테이션 액세스 이벤트 후 기술 및 혁신에서 제한된 시간 동안. **

Andrew McAfee | 두 번째 기계 시대       

Andrew McAfee는 대담한 주장으로 프레젠테이션을 시작했습니다. 두 번째 기계 시대는 온라인 카지노에게 있습니다. 산업 혁명만큼 크고 파워 플레이어는 넷플릭스와 아마존과 같은 혁신가 인 괴짜 회사입니다. 앤드류에게“괴짜”는 모욕이 아닙니다. 괴짜는 두 번째 기계 시대의 영웅이며 여기에 세 가지 최고의 교훈이 있습니다.

레슨 #1 : 리더가 잘못 될 때에도 올바르게 얻을 수있는 조직을 구축합니다.

Steve Jobs. 리드 헤이스팅스. 엘론 머스크. 온라인 카지노는“비전”지도자들의 친밀감을 발전 시켰지만 이것은 환상입니다. 앤드류는 실제로이 리더들은 항상 옳기 때문에 성공적인 실시간 카지노 사이트가가 아니라고 말했다. 그들은 항상 옳지 않으며 팀이 발언 할 수 있도록 환상적이기 때문에 성공합니다.

레슨 #2 : 언제 배우십시오not당신의 판단을 신뢰하십시오.

인간의 두뇌는인지 기능을위한 많은 모듈을 가지고 있으며 Andrew는 공유했으며 모든 사람들이 리더로서 온라인 카지노의 유리한 일이 아닙니다. 그러한 모듈 중 하나는 온라인 카지노의 내부“기자 비서”입니다. 언론 장관은 가능한 한 가장 유리한 방식으로 사실을 열심히 회전시키고 온라인 카지노의 자신감을 높이기 위해 온라인 카지노에게 다시 제시합니다. CEO가 자신의 판단에 회의적이며 진공 상태에서 작동하지 않는 것이 필수적입니다.

레슨 #3 : Beat Beat Beacucracy

Andrew는 오늘날 가장 혁신적이고 성공적인 회사가 사람들에게 일을 끝낼 수있는 권한과 자유를 제공한다고 설명했습니다. 앤드류는 자율성을 촉진하기 위해 앤드류가 자율성을 촉진하기 위해 리더들을 추천했다고 추천하는 권장 인 Tameryn Hall 회원 인 Tameryn Hall의 주장을 반향합니다. 또는 그의 말에 따르면,“사람들이 허락을 요청할 필요성을 제거하십시오!”

앤드류는 사람들이 매우 사회적이라는 것을 명심해야 할 필요성을 공유했습니다,따라서 CEO가 보내는 신호에 조정되었습니다. 실시간 카지노 사이트에 이상적인 문화를 육성하기위한 첫 번째 단계로서, 주니어 레벨 팀원이 반대 할 수있는 회의를 조직하고 도전을받을 수 있습니다. 이것은 당신이 옳은 것보다 올바르게 얻는 데 더 관심이 있다는 것을 부여 할 것입니다.

adaora udoji | 승자가있을 것입니다

하루가 끝나면 업계의 누군가가 승리 할 것입니다. 왜 안니?

그 강력한 질문은 미디어 혁신가 Adaora Udoji의 프레젠테이션의 분위기를 설정했습니다. 먼저, 그녀는 일상 생활에서 기술의 전능성을 탐구했으며, 매 순간 미국은 온라인으로 1 백만 달러, Instagram에 42m WhatsApp 텍스트, 350k 게시물이 있으며 LinkedIn에 69k 일자리가 적용된다는 것을 공유했습니다. 그녀는 혁신을 통해 기술이 혁신을 통해 전혀 보지 못했던 속도로 수렴하고 있다고 설명했다. 단 10 년 만에 Zoom의 유비쿼터스 상승의 예를 공유한다..

Adaora에 따르면, 기업 리더의 65%는 혁신 비전과 비즈니스 전략을 정렬하는 것이 최고의 전략적 과제라고 말합니다. 그 시점까지, 그녀는 계속 공유했습니다성공을위한 5 가지 중요한 영역:

Adaora Shared, CEO 팀은 우승 실시간 카지노 사이트 전략을 실행하는 중심지에 있습니다. 우선 직원은 실시간 카지노 사이트을 겪어야합니다. 다음으로, 그들은 그것을 사용하고 의도 한대로 사용해야합니다. 그런 다음 사용하기위한 습관을 개발해야합니다. 마지막으로 리더는 다음과 같이 고려해야합니다. 모든 위치의 직원은 실시간 카지노 사이트을 같은 방식으로 사용하고 있습니까? 지속 가능한 변화입니까?

Adaora는 중요한 요점으로 프레젠테이션을 끝냈습니다. 가장 작은 비즈니스조차도 실시간 카지노 사이트 전략을 추구 할 수 있고 추구해야합니다.

참석할 수있는 사람들을 위해, 온라인 카지노는 당신이 당신의 비즈니스에 대한 대담한 결정을 내리기 위해 영감을 얻고 정보를 남겼으며, 성공적으로 혁신에 필요한“끊임없는 결정”을 찾기 위해 활력을주기를 바랍니다. Vistage 회원 Jim Schultz가 공유 한 것처럼 혁신은 진정으로 긴 게임을하는 것입니다.

온라인 카지노의 비즈니스 리소스에 감사드립니다. 그리고 Vistage 회원, 당신이 할 수있는 것을 잊지 마십시오이벤트를 방문하십시오테이크 아웃, 기조 연설 등을위한 페이지.

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