재정 라이브 카지노 : 밴혈 이후 현실을위한 전략적 재무 통찰력

CEO의 여정 : 5 월 21 일 재정 건강 회의는 전 세계 수백 명의 독창적 인 회원들에게 과거 보호를 중단하고 미래를 발명하기 시작했습니다. (그리고 경쟁보다 더 빨리하십시오.)

기조 연설 및 비즈니스 리소스는 참석자들이 일대일을 연결하고 소그룹으로의 시간을 공유하기 위해 충분한 시간으로, 비즈니스의 건강 및 성장에 투자하는 이유를 제어 할 수 있도록 입증 된 전술을 제공했습니다.

“지난 15 개월과 같은 사람은 아무도 없었습니다.”라고 공유했습니다. 기조 연설 Geoff Colvin은 선임 편집자 인 Geoff Colvin을 공유하여 지금까지 리더십에서 승리를 수용하는 날을위한 무대를 설정하고, 인내하는 데 필요한 것을 강조합니다..

아래는 Geoff의 프레젠테이션과 하버드 비즈니스 스쿨의 선임 연구원 및 2009-2013의 미국 소기업 협회 관리자 인 Karen Gordon Mills의 주요 학습을 탐구 할 것입니다. 온라인 카지노가 다른 사람과 마찬가지로 경제적 반등의 길을 계속하면서 행동을 취하기를 바랍니다.

Geoff Colvin

누군가가 이길 것입니다 - 왜 당신이되어서는 안됩니까?

Geoff Colvin은 40 년 동안 Fortune에서 중요한 메시지를 받았습니다. 가장 많이이기는 회사는 불확실성에도 불구하고 용기를 소환하는 지도자가 있습니다. "Realibrate :이 비즈니스 환경에서 성공하는 방법"에서 그는 CEO가 상황에 관계없이 승자의 사고 방식을 유지할 수있는 6 가지 지침을 제공했습니다.

지침 번호 1 : 채찍질 효과 관리.

전염병이 시작될 때, 온라인 카지노 경제는 역사상 가장 빠른 속도로 감소했습니다. 오늘으로 빨리 전달하고 많은 회사들이 전에는 본 적이없는 속도로 회복하고 있습니다. 반대로, 전염병의 높이에서 예기치 않게 호황을 누린 다른 사람들은 속도가 느려집니다.

Geoff는이 부메랑에서 찾을 수있는 순서가 있습니다. 리더는 보상, 운전 자본 규율 및 가격에 중점을 둔 레이저 중심으로 극복 할 수 있습니다.

지침 2 : 핵심을 정의하고 핵심을 지원해야합니다.

비용을 먼저 줄이는 회사는 우승자로서 나올 가능성이 가장 낮습니다. 대신, 위기에 직면 할 때, 내성을 위해 시간을 내십시오. 당신이 진정으로 당신을 진정으로 만드는 것은 무엇입니까? 회사의 본질은 무엇입니까? Geoff는이 개념을 생생하게하기 위해 대 불황의 깊이 인 Christmastime 2008에서 Debeers의 단일 마케팅을 언급했습니다. 예산을 삭감하기보다는 고객과의 최고를 유지하기 위해 DeBeers는 장기 장수를 강화했습니다.

Directive No. 3 : 비즈니스 모델을 혁신하십시오.

브랜드 약속을 제공하는 독특한 방법을 찾는 것이 필수적입니다. 예를 들어, Geoff는 Mandarin Oriental의 2020 창의적 이니셔티브를 공유했습니다. 애지중지와 사치에 대한 브랜드 약속으로 호텔은 관련성을 유지하고 충성도가 높은 고객에게 룸 서비스를 제공하여 자신의 집의 편안함과 안전을 제공함으로써 계속 전달했습니다..

Directive No. 4 : 가장 귀중한 자산에 중점을 둡니다 - 사람들.

지금 당장 조치를 취할 수있는 좋은 기회입니다.

• 사람들 평가. 일이 잘 진행되면 A- 플레이어 팀이 있다고 생각하는 것이 쉽습니다. 일이 힘들어지면 실제 A 플레이어가 누구인지 알 수 있습니다.
• 별을 훔치기.품질 인재는 지금보다 쉽게 접근 할 수 있습니다. 목록을 작성하고 연락하십시오.
• 자신의 별을 유지하십시오.이제 당신은 당신의 실제 A- 플레이어가 누구인지 알았으므로 그들이 차별화되고 있고 그들이받을 자격이있는 사랑을 보여주고 있는지 확인하십시오.

Directive No. 5 : 효과적인 위기 지도자가 되십시오.

이제 그 어느 때보 다 사람들이 이끌고 싶어합니다. 담당 중이라면 담당하십시오.

• 결정적으로.원하는 정보는 없습니다. 그래도 전화를해야합니다.
• 더 큰 맥락에서 위기를 설명하십시오.불확실성의 메시지가 주어지면 사람들은 수행하지 않습니다.
• 현실을 정의하고 희망을주십시오.당신의 사람들과 투명하게하십시오. 앞으로 나아갈 길을 보게된다는 것을 알려주십시오.

지침 6 번 : 낙관적 상태를 유지하십시오.

세계 GDP 1 인당 데이터를 기반으로 한 이유가 있습니다. 가까운 곳에서 Geoff는 국가의 분위기에서 달러와 센트뿐만 아니라 경제에 큰 영향을 미치는 무형 자산에 대해 큰 상승을 예상했다고 말했다.

자신의 말로 :“얼굴에 미소를 지으며 세상을 마주하고 나가서 승리하십시오.”  

Karen Gordon Mills

당신은 아메리칸 드림의 길입니다.

“2009 년 금융 위기는 코비드 충돌과 비교했을 때 충격을 받았습니다.”Karen Gordon Mills는“소규모 비즈니스 성장과 성공을위한 플레이 북”을 열었습니다.  Karen의 Playbook은 다음 세 가지 작업을 통해 리버스 엔지니어링 성공으로 정의됩니다.

행동 번호 1 : 달성하려는 결과를 결정합니다.

• 합리적인 기간을 선택하십시오. (3-5 년)
• 승리가 어떻게 생겼는지 정의합니다.
• 별개의 이정표가있는 계획 만들기.

중요 : 항상 기본 사항을 명심하십시오. (얼마나 많은 현금/금융이 필요합니까? 어떤 인적 자본이 필요합니까? 공급망을 어떻게 관리합니까?)

행동 번호 2 : 실제 데이터 및 분석을 사용하여 답을 찾으십시오.

• 질문 : 가장 수익성있는 제품은 무엇입니까?
• ASK : 가장 수익성있는 고객은 누구입니까?
• 당신의 요구에 대한 명확한 그림을 얻기 위해 선두 주자를 상호 참조하십시오.

행동 번호 3 : 번성 할 혁신을위한 장소를 만드십시오.

비즈니스를 얼마나 변경해야합니까? 직장 문화가 그것을 받아 들일 것인가? 라이브 카지노적으로 여행을 시작하십시오 :

• 내부 혁신 프로세스 개발.
• 보다 전통적인 역할을하는 팀과 분리 된 팀의 혁신가 설립.
• C 레벨에서 돈과 관심을 바꾸십시오.
• 중지 및 재평가.
• 혁신가를 조직에 다시 통합하십시오.

Karen은 CEO가 상품을 공급하는 것만 큼 인적 자본 공급망에 많은 관심을 기울 였다고 조언했습니다. 회의 참석자 우선 순위를 유지하는 것은 감정입니다. 응답하는 사람들의 76%가 고용, 훈련 및 유지 인재를 유지했다고 말했습니다.

Karen은 현재 경제 환경의 많은 도전 속에서 참석자들에게 마음을 사로 잡도록 권장했습니다. "당신이 gutsy가 아니었다면, 당신은 사업을하지 않을 것입니다."라고 그녀는 말했습니다. 용기와 함께 그녀는 탄탄한 계획의 필요성과 코치와 동료들의 지원 구조가 당신의 길에서 당신을 부양 할 수 있도록 재확인했습니다.

“어려운 질문을하고 대답하기 위해 일을하십시오.”그녀는 결론을 내렸다. "그것은 성공적인 결과와 어려운 결과의 차이를 나타냅니다."

5 월 21 일에 온라인 카지노와 합류 한 사람들에게, 나는 당신이 당신의 경험에서 가치를 찾아서 대담하게 앞으로 나아갈 수있는 실행 가능한 도구를 얻었기를 바랍니다. 감사합니다비즈니스 리소스이 회의를 가능하게 한 사람.

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