2024년 온라인 카지노 전망: 성장 격차 해소
경영진 요약
2024년은 2025년 경제 성장 주기 상승에 앞서 저성장 또는 저성장의 해가 될 것이기 때문에 성장 주기에 대한 CEO의 기대는 인내심을 가지고 조절해야 합니다. 2023년 4분기 Vistage 온라인 카지노 신뢰 지수에서 CEO의 50%는 2024년 경제 연약한 착륙을 경험했거나 경험할 것이라고 믿고 있으며, 46%는 온라인 카지노가 경제 침체에 진입했거나 진입할 것이라고 믿습니다. 경기 침체. 인플레이션은 하락세를 보이고 있지만 물가는 이전 수준보다 15% 높습니다. 금리는 최고조에 달했지만 30년 만에 최고 수준에 이르렀고, 인력 속도는 느려졌지만 여전히 팬데믹 이전 수준에 있습니다. 이는 CEO가 해결해야 하는 많은 모순을 야기합니다.

Vistage 온라인 카지노 신뢰 지수는 지난 6분기 동안 안정화되었으며 약간 상승하는 추세를 보이며 "현재 정상" 상태에 진입했음을 시사합니다. 경제적 정서는 Vistage CEO Index를 막고 있습니다. 작년 최저치에서 개선이 있었지만, 인상적인 분기별 GDP 수치에도 불구하고 경제가 최근 개선되었다고 생각하는 CEO는 20%에 불과했습니다. 또한, 21%만이 향후 경제가 개선될 것으로 예상했습니다. 하락 여지가 거의 없는 Vistage CEO Index는 6분기 최고치인 82.0으로 상승했습니다. 하지만 대공황 이후 여전히 팬데믹 이전 분기보다 낮았습니다.
비즈니스 최적화에 집중
4분기 Vistage 온라인 카지노 신뢰 지수 설문조사에 응답한 거의 1,400명의 CEO가 2024년에 대한 결정, 투자, 기회 및 과제를 공유했습니다. 이러한 개방형 응답에서 온라인 카지노의 분석은 Vistage 결정 모델과 일치하는 4가지 주요 주제를 추출했습니다.
1. 재능
채용과 유지는 여전히 CEO에게 가장 중요한 결정이자 중요한 과제입니다. 인력 개발은 성과와 참여도를 향상시키기 위해 근로자와 관리자/리더 모두에게 중요한 투자입니다. CEO가 비즈니스 요구 사항을 미리 파악함에 따라 승계 계획이 더욱 중요해졌습니다.
채용이 둔화되고 유지율이 높아지면서 인재 전쟁이 휴전되었습니다. 이제 직장 현황이 설정되었습니다. 현 상태가 오래 유지될수록 그 상태는 더욱 강해집니다. CEO가 직원을 정규직 사무실로 복귀시키는 것을 고려하면 휴전을 깨고 직원을 잃을 위험이 있습니다. 2025년 경제가 성장 주기로 가속화됨에 따라 근로자에 대한 수요가 가속화되고 근로자를 위한 기회가 창출되어 인재 전쟁이 다시 시작될 것입니다.

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2. 금융
인플레이션, 이자율 및 인력에 대한 지속적인 경제적 우려가 온라인 카지노들의 최우선 관심사였습니다. 이러한 데이터 포인트에 영향을 미칠 수 있는 능력이 없기 때문에 상대적인 안정성은 이제 정상적인 것의 일부가 됩니다. 자본에 대한 접근과 관련 비용이 투자의 큰 요소이자 주요 과제였기 때문에 팬데믹에서 어렵게 얻은 교훈은 여전히 유효합니다. 가장 흥미로운 점은 온라인 카지노의 52%가 인수 완료, 매각 또는 사업 종료를 고려하고 있다는 것입니다. 이러한 활동의 대부분은 성장 주기가 계속됨에 따라 향후 5년 동안 발생할 것입니다.
주요 재정적 고려 사항은 가치 평가의 개념입니다. CEO는 일반적으로 비즈니스 가치에 대해 지나치게 과장된 인식을 갖고 있거나 단순한 승수 모델을 적용합니다. 가치 평가를 결정하기 위해 허용된 원칙을 적용하는 것은 객관적인 가치 평가 평가를 만들고 모니터링하기 위한 첫 번째 단계입니다.

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3. 운영
운영은 사업 유형마다 고유합니다. 그러나 기술은 모든 사람에게 공통적이며 온라인 카지노에게 최고의 투자이자 과제로 남아 있습니다. HCM이나 CRM과 같은 비즈니스 애플리케이션뿐만 아니라 로봇공학 형태의 자동화도 비즈니스의 원동력입니다. 온라인 카지노의 58%가 적극적이고 최신의 사이버 전략을 갖추고 있다고 보고하고 42%는 자신이 다음 공격자가 되지 않기를 바라기 때문에 사이버 보안은 여전히 큰 비즈니스 위험으로 남아 있습니다.
인공지능의 등장으로 디지털 혁신 가속화의 중요성이 더욱 분명해지고 있습니다. AI는 2023년 기술 분야의 모든 헤드라인을 장식했지만 관심을 끌지는 못했습니다. 그리고 조직, 특히 SMB가 그 능력을 활용하는 방법을 배우기 훨씬 전에 개인 생산성을 향상시킬 것입니다. 온라인 카지노들은 AI에 조심스럽게 접근하고 있다. 직원에게 적합한 AI 앱을 식별하고 광범위하게 교육하는 동시에 조직 혁신을 가속화하세요.

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4. 고객
고객에게 더 가까이 다가가는 것이 모든 경제에서 항상 정답입니다. 이는 시장 상승의 첫 번째 지표가 될 것입니다. 판매 주기가 가속화되기 시작하고, 연기되었던 프로젝트가 다시 활기를 띠며, 경제 엔진이 가동되기 시작할 것입니다. 많은 온라인 카지노들이 성장을 추구하면서 신제품 개발과 시장 확장에 투자하고 있으며, 이는 59%가 향후 매출 증가를 기대한다는 사실에서 알 수 있습니다. 영업 및 마케팅 기능의 규율, 조정, 실행은 끊임없는 과제입니다.
또한 가격은 성장에 강력한 기여를 합니다. 치솟는 인플레이션으로 인한 급속한(때로는 무계획적인) 가격 인상이 지나갔고 일부 조직의 가격은 시장 내에서 잘못 조정되었습니다. 온라인 카지노는 현 상태가 굳어지고 고객과 잠재 고객이 반대하기 전에 가격이 시장에 적합한지 확인해야 합니다.

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결론: 전략 계획의 힘
성장 격차를 해소하려면 전략적 계획이 필요하며, 블랙 스완 현상을 제외하고 "현재 정상"의 안정성은 2020년대에 명확성과 균형을 제공합니다. 온라인 카지노 중 7명 중 7명 이상(72%)이 전략 계획을 위해 내부적으로 개발된 프로세스를 사용합니다. 온라인 카지노는 자신을 높게 평가하지만전략 계획 전문가 패널이 그렇지 않은 것으로 나타났습니다.. 2030년에 시작될 예측된 경기 침체로 인해 예약된 보류 중인 성장 주기가 제공하는 기회는 계획을 잘 세우는 사람들에게 보상을 주지만 자신이 그렇게 생각하는 사람들에게는 보상이 아닐 수도 있습니다.
