11 : 35-12:35 pm

사모 펀드의 어두운면 : 수백만 달러의 비용이들 수있는 실수

발표자 :Brian Daley, 전략적 파트너십 디렉터 | 설립자 고문

PE (Private Equity) 회사가 민간 기업을 대상으로하는 회사를 통해 비즈니스 소유자는이 복잡한 세계를 성공적으로 탐색 할 수 있도록 장비를 갖추어야합니다. 사례 연구, 데이터 중심의 통찰력 및 20 년이 넘는 M & A 경험을 사용하여 PE 투자자 생태계, 경험이없는 비즈니스 소유자를 악용하는 방법, 평등을 보호하는 데 도움이되는 전략에 대해 논의 할 것입니다.

당신은 배울 것입니다 :

• 7 비즈니스가 PE 투자 자격이없는 이유 (및해야 할 일)


• PE에 참여하기 전에 답변해야 할 필수 질문


• “소수 투자자”와“설립자 정렬”PE에 대한 진실


• 창립자의 90%가 PE 협상에서 잃는 이유


• 산업 주도 평가 스코어 카드를 통한 엔터프라이즈 가치 코칭

주제 : 금융 - 합병 및 인수

11 : 35-12:35 pm

올바른 사람들에 대한 CEO의 솔직한 가이드, 올바른 직업, 비즈니스 확장에 적합

발표자 :Gretchen Adamson, 임원 고문 | 문화 지수

Culture Index 팀에 가입하여 경영진과 지도자의 진정한 적합성을 밝히십시오. 누가 올바른 자리에 있고 누가 그렇지 않습니까? 비즈니스를 확장 할 수있는 올바른 팀이 있습니까? 올바른 팀을 고용하지 않고 얻지 못하면 최상위 및 결론을 얻지 못합니까?

이 세션에서는 지속 가능한 성장을 이끌어 내기 위해 올바른 인재를 확보하는 데있어보다 객관적인 인간 결정을 내리기 위해 데이터를 활용할 준비를하게됩니다. 새로운 통찰력, 팁 및 관행을 통해 비즈니스에 구현하고 사람들을 더 잘 맞추십시오.

주제 : 리더십 - 채용 채용 및 소싱

11 : 35-12:35 pm

비즈니스 가치 잠금 해제 : 출구 준비가 안내

발표자 :Paul J. Brahim, SVP 상무 이사 - 재무 고문 | 자산 향상 그룹

대부분의 비즈니스 소유자는 내일 판매를 계획하지 않지만 가장 똑똑한 사람들은 마치 마치 마치 마치 마치 준비합니다. 2 년 또는 10 년이 지남에 관계없이 오늘날의 결정은 미래의 옵션과 재정적 결과를 형성 할 것입니다. 이 세션에서 Paul Brahim은 6 단계 프레임 워크를 공유하고, 가치를 높이고, 비즈니스를 개인적인 목표에 맞추고, 시간이 오면 준비가되도록하십시오..

당신은 다음과 같은 도구를 가지고 떠날 것입니다 :

• 비즈니스 가치 평가 및 성장


• 비즈니스 전략과 개인 자산 목표를 조정


• 키 가치 드라이버 식별 및 향상


• 잠재적 종료 옵션 평가


• 판매 준비가 된 비즈니스 구축 - 아직 빠져 나갈 준비가되지 않은 경우에도

주제 : 재무 - 재무 관리

11 : 35-12:35 pm

백만 달러짜리 AI 갭 : 당신은 잘못된쪽에 있습니까?

발표자 :Steve Russell, 창립자 겸 CEO | 신생 13

대부분의 회사는 Chatgpt를 사용하기 때문에 AI를 활용하고 있다고 생각합니다. 근시안입니다. AI는 단순한 도구가 아닙니다. 산업을 재구성하고 경쟁을 재정의하며 리더와 후두인 간의 격차를 넓히고 있습니다.

어려운 진실? 채팅 기능과 같은 산란 된 AI 사용은 전략이 아닙니다. 당신은 AI 변환의 잘못된면에 있습니까?

이 세션은 명확성과 방향을 제공합니다.

이 세션에서는 다음과 같습니다.

• AI 성숙도를 평가하고 격차를 식별하십시오.


• 대부분의 AI 이니셔티브가 실패한 이유와 성공 방법을 알아보십시오.


• 측정 가능한 영향을위한 명확한 AI 로드맵을 가지고 걸어 가십시오.

지금 이동하거나 경쟁 업체가 주도권을 잡는 것을 지켜보십시오.

주제 : 비즈니스 운영 - 기술

1 : 30-2:15 PM

확장 가능한 비즈니스 프레임 워크 ™ : 척도에 입증 된 방법

발표자 :Michael Johnson, 성장 담당 이사 | 빠른 슬로우 모션

비즈니스 스케일링은 창립자와 CEO가 직면 한 가장 복잡한 과제 중 하나입니다. 종종 로드맵은 명확하지 않습니다. 이 세션에서 The Scalable Business Framework ™의 베스트셀러 저자 인 Michael Johnson은 전략, 시스템 및 실행 균형을 유지하는 확장을위한 실용적이고 입증 된 운영 프레임 워크를 풀 것입니다. 당신은 다음과 같은 능력으로 떠날 것입니다.

1. "어떻게 확장 할 수 있습니까?" 입증 된 방법론.


2. 활용도가 낮은 CRM을 활용하고 입양하는 방법을 이해하십시오.


3. 실제 사례 및 사용 사례를 통과하십시오.

주제 : 비즈니스 운영 - 생산성 및 실행

1 : 30-2:15 pm

Beyond Chatgpt : OMG에서 AI로 운영으로 이동

발표자 :Jeremy Stephens, 대통령 | 유창한 컨설턴트

이 세션은 현실을 과대 광고와 분리하고 일상적인 운영에서 AI를 사용하는 실질적인 방법을 찾는 경영진을위한 것입니다. 이 세션에서 참석자들은 다음을 배울 것입니다 :

• AI가 비즈니스를 개선 할 수있는 콘텐츠 생성 이외의 일반적인 사용 사례


• AI 채택의 주요 과제 및 위험은 지금 vs 나중에


• 조직의 AI 준비를 결정하는 질문


• AI 구현을위한 기술 로드맵을 설정하는 방법

주제 : 비즈니스 운영 - 기술

1 : 30-2:15 PM

All In Sales Hiring : Bet Smart, Big, Dream Team 구축

발표자 :Steve Heroux, 설립자 | 영업 단체

빨리 퍼지는“Rockstar”영업 사원을 고용하는 데 지쳤습니까? 당신은 혼자가 아닙니다. 평균 나쁜 판매 고용 비용은 130 만 달러의 손실 수익이며, 전통적인 채용 방법은 23%에 불과합니다. 이 멍청한 세션에서는 블러퍼가 문을 통과하기 전에 블러퍼를 발견하는 방법을 배웁니다. 영업 분석을 엘리트 포커 플레이어의 심리적 전술과 결합하면 똑똑하고 예측 및 거의 블러 프저의 고용 과정으로 떠날 것입니다.

• 엘리트 영업 인재 유치 및 유지 (전문 면접관이 아님).


• 판매 DNA 테스트를 사용하여 위대한 영업 사원의 보이지 않는 특성을 해독합니다.


• 채용 정확도를 트리플하고 자신감 있고 데이터 중심의 결정을 내립니다.

주제 : 고객 참여 - 영업

1 : 30-2:15 PM

보이지 않는 비유동 : 비즈니스에 묶인 부 관리

발표자 :Susan Brown, 파트너 | 모네타

비즈니스 성공은 종종 개인의 부가 한 곳에 집중되어 접근 할 수 없음을 의미합니다. 전략적으로 위험에 처한 방법을 배우고, 미래의 전환을 계획하고, 기업과 무관하게 가족의 장기 목표를 지원하는 다양한 재무 재단을 만드십시오..

• 현재 재무 사진을 고려하고 미래에있는 곳을 고려하는 전체 론적 및 세대 계획 도구를 사용하여 비즈니스를 넘어서 다각화하십시오.


• 판매, 가족 양도 또는 경영 구매를 포함한 승계 계획 최적화 및 평가 옵션을 평가합니다.


• 가족의 유산과 자선 기부 전략을 통합하여 가치를 부와 조정하십시오.

주제 :개인 개발 - 자산 및 부동산 계획